 |
Мастер-класс Работа с персоналом при внедрении изменений: как снизить сопротивление
Данная программа является одной из трех программ, направленных на повышение профессионализма сотрудников, ответственных за разработку и внедрение в организации действенных инструментов мотивации и управления персоналом.
От мотивационных мероприятий ожидают большого эффекта в плане повышения лояльности и результативности работы персонала. Особенно на ее эффективность рассчитывают тогда, когда необходимо провести изменения: от внедрения политик и процедур до глобальных реорганизаций.
Однако, не всегда использование даже самых современных инструментов мотивации дает ожидаемый эффект. Почему?
Одна из значимых причин – ошибки внедрения.
• С какими трудностями может столкнуться организация на этапе внедрения?
• Когда и почему персонал начинает «сопротивляться»?
• Какие мероприятия необходимо провести, чтобы снизить сопротивление персонала?
• Каким образом выстраивать систему внутрифирменной коммуникации при внедрении изменений (внутрифирменный PR и т.п.)?
Подробнее: http://university.imicor.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=112&Itemid=150
Контактное лицо: Юлия Никитина (написать письмо автору)
Компания: ИМИКОР (все новости этой организации)
Добавлен: 15:56, 02.10.2008
Количество просмотров: 18
|
|
